こんにちは〜
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札幌は暑い
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そんな中さらに熱い講座開催です。
7月は私自身の講座
「宿命読み解き勉強会」
あなた自身の資質才能を具体的にどのように開花させ。
さらに陽転させていくかを2時間でサクッと手渡しました
2講座・3講座は、
お馴染み好評の「夏のムラカミ」村上隆昭先生のご登壇です❣️
プラチナ職場とリードマインドメソッドとは？
- 心理的安全性の確保
- 個々の強みの最大化と成長を促す
- 充実した職場環境
- フィードバックの実践
1. 心理的安全性の確保
心理的安全性は、従業員が安心して意見を述べ失敗を恐れずに挑戦できる環境を意味します。
これを実現するためにはリーダーが率先してオープンなコミュニケーションを促進し、
全員の意見を尊重する姿勢を示すことが重要です。
とは言え、この辺りは本当に覚悟が必要。
頭ではイメージできてもそれらを言語化して、
相手に伝え納得してもらわなければならないのです
2. 個々の強みの最大化と成長を促す
個々の強みを最大限に活かすためには従業員一人一人の特性を理解し、
それに応じた役割を与えることが求められるようです。
まず従業員のスキルや能力を評価し、
それぞれに最適なタスクを割り当てることで、
個々のポテンシャルを引き出すことも可能。
これもまた個々への興味・関心が不可欠。
日々日頃、ど〜でも良いと思っている方は、
先ずご自身の無意識の習慣を整えてください
3. 充実した職場環境
４、フィードバックの実践
リアルタイムでの的確なフィードバックが実践できていますか？
これは、従業員がその場で改善点を理解し、即座に行動に移せるためです。
また、フィードバックは一方的なものではなく、双方向で行われる必要があるため、
コーチングスキルも欠かせないと思うのでした
リーダーも従業員からのフィードバックを受け入れ、
自身の行動を見直す謙虚さも必要です。
それらの繰り返しによって関係性の質も上がり組織全体の活性にも繋がります。
プラチナ職場を実現するためには、
上記の4つをバランスよく実践することです。
リードマインドメソッドは、
自身をリードしやる気を引き出す、行動に繋げるメソッドです。
行動活性術リードマインドメソッドは、
無意識でのブロックによる行動制限を外し、
コンフォートゾーンから抜けることが大切です。
これにより自分のモチベーションが向上し、
組織全体のパフォーマンスも向上すると思います。
あなたの職場をプラチナ職場へと変革させてください。
そのためには決して他人事にせず、
組織全体で取り組んでいくことが重要だと思いました❣️
そのためにも「人」と「人」の繋がりも大切にしましょう
次回、「冬のムラカミ」乞うご期待くださいね❣️
↑↑ 次回も楽しみだワン
byもぐ
