※企業名への敬称は省略させていただきました。
S.PLANETでは「お姫さま待遇の丁稚・奉公人」、
もうひとつの「流しの事務先」では、
週3日勤務のパートのおばちゃんなのに、
なぜか本来業務（データ入力っぽいこと）以外に「人事教育担当」な、
もう既に自分が何者かよくわかってない（入社して半年ですよ？？？）、
わかっていることは47歳と同級生の46歳・バツイチ・デブの、
「中の人」Ｙでございます。
前置き、長いです。
Ｙが参加するのも3度目の、
日本通運株式会社の北海道ブロックで開催された
「女性社員を部下に持つ管理者研修」におじゃましてきましたよ♪
Ｙは去年2017年と、おととし2016年に見学・参加させていただきまして。
号令がかかったのは、今回が初めてではなかろうか？ と思ったのですが、
気のせいでしょうか。
1.5日間にわたって開催された、この研修。
「女性社員が活躍し続ける企業風土の醸成」
「女性社員の能力を最大限発揮させるためのマネジメントスキルの向上」
という目的で開講されております。
今回は、みっちり13名の管理職のみなさんがご参加されました。
日本通運では年末に女子社員研修も弘絵さんが講師を担当されていまして。
※あら！ 今年の研修のレポートがない！
対象者に合わせたアプローチを繰り出す弘絵さんでございます。
管理職おにいさんたちには、
理論を左脳に注ぎ込み、満たされたあたりで実践に入ります。
研修の感想の中に
「机を使わない研修は初めてでした」という声がありました。
やらざるを得ない状況に追い込まれる。
Ｙも参加します。
スマイル！
ええ、やりますとも。
汗だくです。眼鏡も曇ります。
弘絵いわく
愛ある「ズバっ！」ですからね！
ん〜。みんなで悩みます。
「はい！ それではハグでも握手でもお礼を言ってお別れしてください！」
弘絵さんの一声に
「あ、ハグでもいいんだ」と。
ワークの充実度・必死さが伝わります。
●
翌日も、仕込みに余念のない弘絵さん。
実はこの絵、
弘絵さんに「こんなの撮らないで！」と言われちまったのですが。
この日のみなさんのレスポンスを見て、
急きょ問いかけた内容です。
みなさんは
どんな上司でありたいの？
どんなリーダーでありたいの？
2日目の前半は「自分と向き合う」ことに集中した時間でした。
おべんと♪
Ｙの分までご用意いただき、ありがとうございます♪
●
腹の皮がつっぱれば、目の皮がたるむ。
「ちょっと目を覚ましましょうか」
と、弘絵さん。
まず整列します。自分の立っている場所、覚えておいてね。
目をつぶって、足踏みします。
その場でイッチニ・サンシ、ですよ。
あらららら？
と、目を覚ましたところで、実践です。
これまでに「脳が充血する」「戦慄の時間」と表現された、アレ。
Ｙをはじめとする「劇団S.PLANET」の女優を刺客として放ちます。
「よろしくおねがいしまーす」
Ｋさん、演技派です。
「固唾をのんで見守る」
●
ハッピーターンには、魔法の粉がまぶしてあるよ。
省略版ですが、オフサイトミーティング。
本来は、まずひたすら「ジブンガタリ」をするのです。
ざっくばらんに、真面目な話。
みなさん、同じ立場ですからね。
女性社員との接し方でのお悩みを、みんなに聞いてもらったり、
自分の体験を語ってみたり、そして、ふむふむしてみたり。
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興味深いなあ、と思ったことだらけでした。
と、ここの文章を書くのに、珍しく何度も消しています。
Ｙも、ある種の「管理者」です。
みなさんのお悩みを眺めていて「あるある〜！」と思うところはありました。
若い頃は
「上司って自己保身に走るし、うちらのことわかってくれないし、ホント！」と
憤ったこともありましたが、実際にその立場になってみて、
また、この日の参加者のみなさんを見ていて、
「部下を思わない上司はいない」と改めて感じました。
「じゃあ、どうする？」
というところなんですが。
女性特有の脳の仕組みを理解し、
その上で深くラポールを取ることの重要性。
「結論の出ない話を延々聞け」ということを
弘絵さんが言いたかったわけではないのです。
※Ｙの語った「ラーメンの話」しかり。普段はあんな話し方はしませんよＹだって。
ここで感じた「けっこう大事なこと」は、
この記事で語るのはやめておこうと思います。
別の記事に、この日の体感を織り交ぜつつ、
Ｙなりの「人財育成で大事なこと」をお伝えできれば、と思います。
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思いは同じ、育成が重要なのも同じ、
部下のモチベーションを向上させるのが大事なのも同じ。
でも発生している具体的な問題や、
目指す解決が事業規模や業種で異なったりする。
とても興味深かったです。
S.PLANETで提供している
「経営者オフサイトミーティング」というコンテンツ。
業種や規模を超えて、経営者が、管理者が、
経営課題をざっくばらんに、安心して語り合い、
重要なヒントを得るための時間です。
直近の開催は2/9（金）。
テーマは
「人財獲得競争に勝つため何が必要か？」
です。
深刻な経営課題を悶々と抱え込まず、
気分転換に参加してみませんか？
