Yです！
いや〜、札幌。
ほんっと気持ちいい季節になりました！
気持ちいい季節、なう！ です。
というわけで！
そんな素晴らしい季節に、福岡から講師をお招きしまして、
「人財育成SPECIAL」と銘打ちました2日間！
まずは、6月2日（木）の「アンガーマネジメント講座」でしょ？
翌日3日（金）は「ビジネスリーダー育成研修」！
この！
おふたりが！
ビジネスリーダーを育成しちゃいます！
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内容のご紹介の前に、さくっと日時など。
日時は、6月3日（金）13：00〜17：00です。
場所は、S.PLANET（中央区南1条西3丁目）です。
定員は、10名（最少催行人員：3名）です。
受講料は10,000円。チケット利用の場合は2枚です。
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さ、本題です。
今回の「ビジネスリーダー育成研修」は、
もともと2011年〜2014年に福岡・東京・横浜・札幌で開催されていた、
「Educe（エデュース）」という、
ビジネスリーダー育成研修プログラムがベースになっています。
Educe（エデュース）は、
「隠れた才能・能力を引き出す」という意味。
経営のスペシャリストの村上隆昭さんと、
コミュニケーションのスペシャリストの瀬川弘絵がタッグを組んで、
リーダーシップの本質から、部下とのコミュニケーションまで、
理論と実践をバランスよく盛り込んだ研修を行います。
村上さんは、マネジメントとリーダーシップを担当されます。
こんな内容のようですよ。
●現代社会の状況と特性をみる
●求められるビジネスリーダー
●コトの本質を見極める視点力
●チームの力を引き出す言葉の力
●部下を持つビジネスリーダーのEssential Thinking
●問題解決のための本質的思考術
弘絵さんは、コミュニケーションを担当。
●脳と潜在意識のメカニズムを知る
●強いリーダーは相手の潜在意識を動かす
●セルフイメージの構築（自分と向き合う）
●心理分析を取り入れた、部下を動かすテクニック
ってなことを学びます。
以前、日本通運株式会社札幌支店で行われた、
伝説の濃密な管理者研修……。
■日本通運「女性社員を部下に持つ管理者研修」に、おじゃましました！
■日本通運管理者研修）そして、戦慄の時間が流れていく。
■日本通運管理者研修）クライシスだよ！ おとっつぁん！
おそらく、この濃密な研修の、濃縮版になるかと思われます。
濃密な濃縮って……。
おすすめしたいのは、当然ながら「部下がいる人」。
もうちょっと具体的に言うと、企業なら、主任、係長、課長クラス、という感じでしょうか。
直接、現場に指示を出す、という感じの方ですね。
あるいは、「次期、リーダー」という立場のみなさんにも、おすすめ。
入社2年目以降で、今後、後輩を指導する立場になるであろう、
というみなさんですね。
というみなさんですね。
またビジネスに限らず「リーダー」という立場にある方なら、
どなたにとっても有益な研修になると思われます。
受講対象者としては上記のとおりなんですが、
さらにオススメなのが、企業研修として活用していただく、というもの。
時間もあえて一般的な就業時間中にしております。
特に小規模の会社では「俺の背中を見ろ！」的な指導になりがち。
また、本格的な社員研修では予算オーバーになりがちだし、
参加人数が多い研修では座学に終始し、
参加者に「おひるねタイム」を与えるだけになることも……。
そんなのは、
この人が、放っておくわけ、ありません。
そう。
豊富なワークで、参加者が飽きることなく、
せっかく「研修？ じゃ、昼寝でもすっか」という気持ちで参加された方も、
脳みそがあっちく充血させるほどの学びを、てんこ盛りに繰り出します！
また、企業で教育担当の方のご参加もオススメです。
今回の講座は、村上経営研究所とS.PLANETの、いわば「プレゼンテーション」。
一度「おためし」で受講していただき、
その後、御社にいちばんよいカリキュラムで本格的に導入されてはいかがでしょうか？
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「Yちゃ〜ん、これ、ビジネスリーダー育成研修の資料ね〜」と渡されたものを眺めました。
桁が違う！
……いや、ホント。
いつもながらホントに桁が違うのです。
「惜しみなく、出す」という感じ。
こちらも、惜しみなくお出ししますので、
ぜひ、惜しみなく（？）ご参加ください。
webからのお申込みは、S.PLANETのホームページから！
